Analisi e Strategia

L'analisi è il primo passaggio per valutare lo stato, le prospettive e le finalità del Committente in relazione al settore di competenza, al pubblico, e alle molte varianti e soluzioni che il mercato richiede.
Programmare l'attività, e pianificarne la tempistica di realizzazione e sviluppo, anche attraverso l'organizzazione e l'ottimizzazione della struttura esistente.
Definire e rendere identificativi e identificanti tutti gli aspetti e i dettagli dell'attività, in ogni visione, concetto, e procedura che la costituiscono e contraddistinguono.
Tracciare una strategia a breve, medio e lungo termine, che imponga la filosofia operativa del Committente e del suo brand.

Attività